外汇交易团队的建立方法？比如分工。人数的控制； 远期外汇交易能防范外汇风险吗

外汇交易团队的建立方法？比如分工。人数的控制；

资金量有多少，想把风险控制到什么比例，交易的频率，决定了基本人数。
初期工作如交易系统的制订，实验，优化，信息搜集整理判断，有2个人就可以，多了反而不好。
然后就是仓位管理，计划执行，交易系统报酬率反馈，一个人就可。
这样算下来，如果每个人都是业内人士的话，三个人就可以。甚至两个人也可以。
人多了可以做其他方面的工作，比如分析期货，期权，股指，国际政治经济等等，都有用。

远期外汇交易能防范外汇风险吗

远期外汇交易特点
(1)双方签订合同后，无需立即支付外汇或本国货币，而是延至将来某个时间；
(2)买卖规模较大；
(3)买卖的目的，主要是为了保值，避免外汇汇率涨跌的风险；
(4)外汇银行与客户签订的合同须经外汇经纪人担保。此外，客户还应缴存一定数量的押金或抵押品。当汇率变化不大时，银行可把押金或抵押品抵补应负担的损失。当汇率变化使客户的损失超过押金或抵押品时，银行就应通知客户加存押金或抵押品，否则，合同就无效。客户所存的押金，银行视其为存款予以计息。
资深黄金外汇分析师景良东表示：外汇交易风险是指在运用外币进行计价收付的交易中，经济主体因外汇汇率变动而蒙受损失的可能性。那么，如何利用外汇交易来防范外汇风险？
1.积极利用金融衍生工具。
从国际范围看，衍生金融工具已经发展成为最主要的交易风险管理手段，目前在金融市场上进行交易的衍生金融工具品种已经超过3 000种。我们认为，远期外汇交易与外汇期货交易对于风险防范极为重要。远期外汇交易又称期汇交易，指我国具有外汇债权或债务的企业与银行按商定的远期汇率签订卖出或买进远期外汇合约，规定买卖的币种、金额、汇率及未来交割的时间，到合同规定的交割日再进行交割，以避免在货物从成交到支付款项期间内因汇率变动而遭受的风险的方法。运用远期合约最大的作用是让具有交易风险头寸的企业确定未来现金流量的价值。因此，企业可以事先进行成本管理，确定销售价格以保证取得合理的利润率。期货合同是交易所为进行期货交易而制定的标准化合同。外汇期货交易采用交易双方在交易所内通过公开叫价的方式，确定在将来某一日期以既定汇率交割一定数量外汇的期货合同，外汇期货损益和现汇损益进行抵消，是套期保值行为。由于外汇期货套期保值交易在汇率变动不利于进口企业的情况下，可以使进口企业少损失一些外汇，但当汇率变动有利于进口企业时，它又要使进口企业的外汇盈余少一些，这就是外汇期货套期保值的特点。
2.加列交易合同条款。
在外汇交易风险防范中，加列交易合同条款是一个很重要的方面。（1）加列货币保值条款。加列货币保值条款是指加列某种与合同货币不同的、价值稳定的货币，将合同金额转换成用保值货币表示，结算时再按市场汇率将保值货币表示的金额折合成合同货币进行收付。因为保值货币的币值比较稳定，能够缓解汇率变动的风险，它通常被用于长期合同。（2）加列风险分摊条款。风险分摊指交易双方按签订的协议分摊因汇率变化造成的风险。其主要过程是：确定产品的基价和基本汇率，确定调整基本汇率的方法和时间，确定以基本汇率为基数的汇率变化幅度，确定交易双方分摊汇率变化风险的比率，根据情况协商调整产品的基价。
3.合理选择合同货币。
随着人民币在周边国家和地区的币信逐步提高，特别是伴随香港人民币离岸业务的开展，人民币在通往自由兑换的道路上稳步前进，进出口企业在进出口贸易中应不失时机地加强人民币计价结算的比重。但是在选择合同货币时还必须注重“收硬付软”的原则，即出口、借贷资本输出争取使用硬币，进口、借贷资本输入争取使用软币。这一原则的困难在于，由于“硬”、“软”并不是绝对的，企业管理人员难以掌握其变化规律，因此企业可以与银行建立联系，在专业人员的帮助下对汇率走势做出正确的判断。
4.灵活掌握收付时间。
企业应根据实际情况灵活掌握收付时间。作为出口企业，当计价货币呈上升趋势时，由于收款日期越向后推就越能收到汇率收益，故企业应在合同规定的履约期限内尽可能推迟出运货物，或向外方提供信用，以延长出口汇票期限。当然，这要在双方协商同意的基础上才能进行。
5.加强人才储备和培养。
防范外汇交易风险是一项技术性较强的业务，准确的预测汇率变化趋势是避免外汇风险的前提条件，经济的全球化，投资自由化的发展，汇率波动的复杂化增加，对企业财务管理员的素质提出了更高的要求。此外，国外许多大型企业建立了相当规模的风险管理组织，而国内大多数中小企业由于资金和经验等方面的原因，可以考虑与银行建立健全一种长期合作机制。

外汇K线图怎么看怎么分析

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系列讲解K线基本形态---新手请进 Post By：2009-11-10 20:34:41 Post IP：127.0.0.1

K线图每日一贴： K线图是最基本，最简单的技术分析指标，想要学习炒股或炒汇，学习K线是第一步，从今天开始，我会每天发一篇有关K线图形态的贴子，希望能给刚刚接触外汇的朋友一些帮助。 虽然K线是最基本最简单的技术分析指标，但是组合与应用也是千变万化的，几乎大部分的技术指标都是用K线的原理所架构而成的，因此我们首先要了解K线的基本原理和结构。 一，K线的基本原理： 二，多空双方力量的判定： 既然K线是多空双方交战的记录，那我们就要从K线的各种形态上来判别多空双方谁的力量占主导，下面介绍一下混沌学说中，比尔威廉姆所提供的方法： K线图中比较重要的K线反转形态 趋势反转信号的出现，意味着之前的趋势可能发生变化，但是市场并不一定就此逆转到相反的方向上，弄清楚这一点，是至关重要的。 使用反转信号的重要原则： 仅当反转信号所指的方向，与主要趋势的方向一致时，我们才可以依据这个反转信号来开立新头寸。 举例说明：假定在牛市的发展过程 ，出现了一个顶部反转形态，虽然这是一个看跌的信号，却并不能保证卖出做空是有把握的，这是因为，市场当前的主要趋势依然是上升的，无论如何，就这个反转形态的实质意义来说，它构成了了结既有多头头寸的交易信号，如果里当前的主要趋势为下降趋势，那么，虽然还是这个顶部反转形态，但是它就足以构成卖出做空的凭据了。 第一种类型（比较重要且强烈的反转信号） 1.上吊线和锤子线 上吊线和锤子线判别标准： A 实体处于整个个价格区间的上羰，而实体本身的颜色是无所谓的（实体越 小形态越完美）。 B 下影线的长度至少达到实体高度的2倍（下影线越长，形态越完美）。 C 在这类蜡烛线中，应该当没有上影线，即使有上影线，其长度也是极短的。 D 在一段上升行情顶部出现的叫上吊线，预示行情有可能转而下跌，在一段下跌行情底部的就叫锤子线，预示行情有可以转而上涨。 使用要点：1，这两种K线形态，都既可以是看涨的，也可以是看跌的。 2，在使用这两种图线时，首先要确定在它之前确实是有一段上涨或下跌的行情，而这两种图线又分别位于这段趋势的最高点或最低点。 3，在这两种图线出现后，最好是等待下根K线的确认。比如说，在日线图上，上吊线的次日，市场开盘在较低的水平，上吊线的实体与上吊线次日的开市价之间向下的缺口越大，那么上吊线就越有可能构成市场的顶部，在上吊线之后，如果市场形成了一个黑色的实体，并且它的收市价低于上吊线的收市价，那么这根阴线就可以做为趋势反转的确认。锤子线的方向则与它相反。 操作策略： 可以参考张革老师讲的上吊线与锤子线的操作方法，这里做一简单介绍，大家可回去进行验证。 详见：

国际金融学外汇题 帮我做一下

按照你的提问顺序回答：
1,美元/日元 103.4（买入价）/103.7（卖出价）
英镑/美元 1.3040（买入价）/1.3050（卖出价）
英镑买进日元套汇价：先把英镑换成美元，此时要用银行的买入价1.3040，1英镑可以换成1.3040美元，然后把美元换成日元，此时还是要用银行的买入价103.4， 1美元可以换成103.4日元，
那么英镑换日元就是：1.3040*103.4=134.8336。那么该公司以英镑买进日元套汇价就是:1：134.83
（GBP/JPY=1.3040*103.40~1.3050*103.70=134.8336~135.3285）
2，美元/日元 153.40（买入价）/50（卖出价）
美元/港元 7.8010（买入价）/20（卖出价）
日元兑港元汇价：先用把日元换成美元，按银行的卖出价153.50换，然后把美元换成日元，按银行的买入价7.8010换，那么日元换成港元就是：153.50=7.8010，日元/港元=7.8010/153.50~7.8020/153.40=0.0508~0.0509，
某公司以港元买进日元支付货款，日元兑港元汇价就是：1：0.0508
3，有问题！
4，美元/日元 145.30/40
英镑/美元 1.8485/95
日元兑英镑汇价：先用卖出价145.40，把日元换成美元，然后再用卖出价1.8495，把美元换成英镑！
日元/英镑=1.8495/145.40~1.8485/145.30=0.01272008~0.01272195
（或英镑/日元=145.30*1.8485~145.40*1.8495=268.5871~268.9173）
5，（1）存在，
（2）以1.5000的汇价买入远期合约。并以1.5020卖出3个月合约！

创业团队中有哪些角色

一：实干者
在团队中的作用：由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力，实干者在企业中作用巨大；他不是根据个人兴趣，而是根据组织需要来完成工作；好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。
二：协调者
在团队中的作用：协调者擅长领导一个具有各种技能和各种特征的群体，管理下属能力往往比在同级进行协调的能力要弱。协调者善于协调各种错综复杂的关系，座右铭叫“有控制的协商”，只要在控制的范围之内就好商量；喜欢平心静气地解决问题，不喜欢武斗。
三：推进者
在团队中的作用：推进者常常是行动的发起者，在团队中活力四射，尤其在压力下工作精力旺盛；推进者一般是高效的管理者，敢于面对困难并且义无反顾地加快速度，敢于独自做决定而不介意别人反对不反对。推进者是团队快速行动的最有效成员，这是推进者对团队重要的贡献。
四：创新者
在团队中的作用：创新者在团队常常提出一些新想法，这对企业或团队开拓新的思路很有帮助。通常在一个项目刚刚启动的时候，或团队陷入困境不知怎么办的时候，创新者显得非常重要。创新者通常会成为一个公司的创始人，也容易成为一个新产品的发明者。
五：信息者
在团队中的作用：调查团队内外的意见，调查某件事情的进展。适合做的工作是外联和持续性的谈判工作，谈判时他们可以随时知道对方的底牌、条件砝码、优点、漏洞，从哪儿下手，信息者通常具备从自身角度出发获取信息的能力。
六：监督者
在团队中的作用：善于分析和评价，善于权衡利弊，选择方案。很多监督者处于企业的战略性位置中，往往在关键性决策上从不出错，最终获得成功。
七：凝聚者
在团队中的作用：善于调和各种人际关系，只要有通透的环境，凝聚者就是一个很起作用的人；他们的社交和理解能力会成为化解矛盾和冲突的资本，有凝聚者在的时候人们能够协作得更好，团队的士气也更高，是团队的润滑剂。
八：完美者
在团队中的作用：首先对于重要的、高难度、或高准确性的任务，完美者起着不可估量的作用；他们善于按时间表一步步完成任务，能培养一种紧迫感；在管理方面，他们崇尚标准、注重准确、关注细节，因为坚持不懈而比别人更胜一筹。
九：技术专家
在团队中的作用：为团队的产品和服务提供专业的支持；由于在专业领域知道的比其他任何人都多，所以要求别人能服从和支持他，缺乏在管理方面的经验。

外汇的基本面分析具体有哪些?

Ｋ线线势型态分析所谓线势型态是以日线图中，三至五天行情变化为对象，对未来股价走势的分 析也是以短期行情变化为目标，不过在许多时候也必须把它放在大的长期的行情中 去分析理解。 一、上升线势行情 １．二颗星 上升行情中出现极线的情形即称为二颗星、三颗星，此时股价上涨若再配合 成交量放大，即为可信度极高的买进时机，股价是必再出现另一波涨升行情 ２．跳空上扬 在上涨行情中，某日跳空拉出一条阳线后，即刻出现一条下降阴线，此为加 速股价上涨的前兆，投资人无须惊慌抛出持股，股价必将持续前一波涨势继续上升 。 ３．下降阴线 在涨升的途中，出现如图般的三条连续下跌阴线，为逢低承接的大好时机。 当第四天的阳线超越前一天的开盘价时，表示买盘强于卖盘，应立刻买进以期股价 扬升 ４．上档盘旋 股价随着强而有力的大阳线往上涨升，在高档将稍做整理，也就是等待大量 换手，随着成交量的扩大，即可判断另一波涨势的出现。上档盘整期间约6日至11 日，若期间过长则表示上涨无力。 ５．并排阳线 持续涨势中，某日跳空现阳线，隔日又出现一条与其几乎并排的阳线，如果 隔日开高盘，则可期待大行情的出现。 ６．超越覆盖线 行情上涨途中若是出现覆盖线，表示已达天价区，此后若是出现创新天价的 阳线，代表行情有转为买盘的迹象，股价会继续上涨。 ７．上涨插入线 在行情震荡走高之际，出现覆盖阴线的隔日，拉出一条下降阳线，这是短期 的回档，股价必上涨。 ８．三条大阴线 在下跌行情中出现三条连续大阴线，是股价隐入谷底的征兆，行情将转为买 盘，股价上扬。 ９．上升三法 行情上涨中，大阳线之后出现三根连续小阴线，这是蓄势待发的征兆，股价 将上升。 １０．向上跳空阴线 此图形虽不代表将有大行情出现，但约可持续七天左右的涨势，为买进时机 没有办法发太多。。。我只先告诉你K线如何看。。。想要更了解外汇可以到我的空间去看9590879，点差我们的只有2个点起。佣金1个点。。。这么低的点差不赚都不行了。。。好好加油吧

为什么创业需要在机会，资源和团队三大要素

创业过程依赖于这三大要素的匹配和均衡，它们的存在和成长决定了创业过程的发展方向。
1、创业过程的起点是商机，商机的形式、大小、深度决定了资源与团队所需的形式、大小、深度。
2、创始人和创业团队的作用是利用其创造力在模糊、不确定的环境中发现商机，并利用资本市场等外界理论组织资源，领导企业来实现商机的价值。在这个过程中，资源与商机是“适应一差距一再适应”的动态过程。

扩展资料
创业方法
1、目标明确
有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。
2、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
3、生活规划
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。
4、进退
最后，创业者和他的创业搭档要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进，何时该退。
参考资料来源：百度百科——创业
参考资料来源：百度百科——创业要素

怎么进行公司管理团队结构分析

企业采用情景模拟技术往往能得到较高的评价信度和效度，这类技术可与心理测量工具技术结合使用。在企业大规模的领导力普查工作中，最好采用问卷形式的情景模拟技术，以提高评价速度和工作效率。
■360°反馈评价技术
用于企业自身领导力普查的360°评价反馈技术，一般以企业核心领导力模型为基础，同时参考市场和行业通用领导力模型整合设计而成。根据360°反馈技术的一般操作模式，采用调查问卷的形式，分别由被评价者的上司、同事、下属和本人，对被评价者针对标准进行评价打分，然后回收和统计分析所有评价结果。
上述三种类型的评价工具各有所长，在领导力普查中分别发挥不同的功能。心理测量和情景模拟技术评价的重点在于基础人格类型倾向和基本行为动力特征，特别是被评价者的深层次需求倾向和动机结构，即评价重点在于管理与领导力潜能，属于“行为动力系统”深层次的要素；360°反馈技术主要侧重于行为能力和行为倾向层次的评价，是紧密联系企业的核心领导力模型标准的，更侧重于反映企业战略和文化层面的评价要求和胜任工作的行为能力要求。
最后，对所有以上评价结果进行统一整理和汇总分析，并拟定每个人的个体领导力评价结果书面报告。
分析个体与团队领导力
个体领导力分析，主要是分析个体的个性类型特质、领导风格类型、角色倾向、能力素质结构以及行为能力水平等。分析的重点是明确个体能力素质的优势和劣势，同时对照企业核心领导力模型和个人目前的工作职位定位要求，锁定每个人的能力“短板”和各项具体的行为能力差距。
团队领导力分析，就是根据企业组织结构和团队职能定位分析每个管理团队的个性类型、行为风格和角色倾向的组合匹配情况、能力素质结构情况和具体行为能力要素的水平分布情况等。具体包括:
● 团队成员个性与风格倾向匹配度分析:包括团队成员个性类型特质组合分析，团队成员个人领导风格和个人角色倾向组合情况分析，团队成员总体个性组合的优势和劣势分析等。
● 团队能力素质结构分析:对照企业核心领导力模型逐项要素分析团队能力水平，并找出领导团队的行为能力短板和各项具体的行为能力的相对差距。
最后，把个体领导力与团队领导力分析结果，分别整理成个体领导力分析报告和团队领导力分析报告。
根据分析结果报告做好下一步制定企业“领导力”发展计划的准备工作，具体包括如下内容:
● 筛选出领导潜力评价指标普遍偏低的人员，并进一步分析评价其培养的可能性、成本和价值；
● 筛选出单项领导力评价指标特别突出的人员；
● 找出团队成员中个性类型和角色倾向与所在团队有致命冲突者，需要注意的是，不包括与团队成员间存在有益的异质性的成员；
● 找出团队成员中个性类型、角色倾向或者个人优势能力素质不能与团队形成互补者，或者从能力素质结构上找出团队中相对多余的“同质”者；
● 最后对团队领导力短板进行横向比较分析，并寻找互补团队以及根据上一项工作结果寻找可以补充团队短板的备用人员，并结合个人领导风格和角色倾向等评价结果做出人员流动可行性和流动方向分析。
制定企业领导力发展计划
企业领导力发展计划包括个体领导力发展计划和团队领导力发展计划两个模块，其计划制定依据主要来自两个方面，一个是企业发展战略对于人力资源发展的需求和企业的核心领导力模型，另一个是企业领导力普查综合分析结果。
■个体领导力发展计划
个体领导力发展计划主要包括如下内容:
● 个体调整计划
根据个人领导力普查和分析情况，对于不同类型的人员需要做出不同的职位调整:对于不具备领导潜能和培养价值的人员调离管理职位、维持目前工作或者作降级使用安排；对于发展潜力巨大，有较高培养价值的“潜力人才”根据企业情况尽快安排职位轮换或晋升；对于领导力发展空间不大的“能力极限人才”，尽量维持在所擅长的工作上，并计划给以相应的激励以保持其高绩效。
● 个体领导力短期（年度）培训计划
短期培训计划主要依据工作职位需要和个人的领导力“短板”所在，制定有针对性的能力提升计划。
首先，要依据个人领导力普查结果，由专业人员或者上级领导给以评估结果反馈和沟通辅导。基于企业核心领导力模型设计的360°评价结果是进行反馈的主要内容，特别是要把领导力“短板”作为反馈辅导的重点内容。
其次，要制定后续跟踪和教练辅导计划，主要是结合工作实际表现情况定期跟进辅导，可以与公司绩效管理和由上司进行的绩效访谈工作结合起来进行。
第三，须制定近期管理和领导能力提升课程进修计划，除了参加外部培训进修外，也包括参加有针对性的企业内训、能力提升专题讨论会和企业战略与文化讨论会等。
● 个体领导力长期发展规划
个体领导力长期发展规划，要结合企业员工职业生涯发展总体规划和企业骨干人才长期储备计划进行统一规划，具体可包括:个体工作职位和部门轮换计划；企业管理教练辅导计划；管理和领导能力提升长期培训进修规划，如进修EMBA、参加系列管理训练课程等。
■ 团队领导力发展计划
团队领导力发展计划主要包括如下内容:
● 团队人员调整计划
根据企业领导力普查结果优化组合团队，主要依据领导团队成员领导风格的互补性和能力优势的互补性，优化团队成员组成和角色组合。不同部门的领导团队之间可以进行适当的调整和流动，补充特长人员以弥补团队领导力短板。
● 团队领导力提升培训辅导计划
根据优化调整后的团队领导力结构和水平，拟定有针对性的团队发展计划和领导力提升培训计划。这一步计划需要和个人的领导力发展计划紧密结合，并在个人发展需要和组织发展需要之间找到相对合理的平衡点。
经过以上四个步骤做出的领导力规划，将帮助企业系统地提升员工的领导能力，从而为企业人力资源规划的顺利实现做出牵引性保障。这方面的研究和实践还有很多需要补充和完善的地方，我们将继续关注这些问题的研究和解决。
以上，也许能给你一些提示。

社会实践本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍怎么写

范文参考
本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍： 
1、上小学至今，一直担任学生干部，在班长等多职位的任职中，个人组织、协调能力得到极大提高 ；
2、大一时，担任校区学生党支部干部，与其他同事一同成长，成功举办了校区党知识大赛，组织、协调能力得到极大提高。大二担任班党建负责人，在与上级部门工作的上传下达中，协助其他班干部组织工作活动的过程中，例如团日活动等，本人的组织、协调能力也得到了众人的认可；
3、在父母的影响下，本人从小便对财会类知识兴趣浓厚。在考取了会计从业资格证，学好专业的同时，一直密切关注国内外财经动态，形成了自己对财经新闻的独特视角，财会专业能力得到很好的培养。
4、在多年的学习中，本人一直重视文字组织能力的培养。高中曾担任校文学社编辑部部长，多篇文章得以在校刊以及当地刊物上发表 。
延伸阅读
5、组织协调能力自我评价：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
6、专业能力自我评价：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。